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工程造價(jià)管理的目標(biāo)與特點(diǎn)

2021-12-29

工程造價(jià)-項(xiàng)目成本管理的對(duì)象分為主體和對(duì)象。主體為業(yè)主或投資者（施工單位）、承包商或承包商（設(shè)計(jì)單位、施工單位）、監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)及其工作人員；主體為項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目。不同的項(xiàng)目成本管理工作，其管理范圍、內(nèi)容和作用不同。

造價(jià)配圖SEO

1、工程造價(jià)管理目標(biāo)
從根本上說，項(xiàng)目成本管理服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，因此項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是成本本身合理（投入產(chǎn)出比）；二是使項(xiàng)目投資始終處于控制狀態(tài)。因?yàn)橹挥写_保這兩個(gè)目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目才能按計(jì)劃順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的核心目標(biāo)。在具體管理過程中，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，完善價(jià)格控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，培育和規(guī)范勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等市場(chǎng)要素，采用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理確定項(xiàng)目成本，合理利用投資，有效控制項(xiàng)目成本，提高建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)企業(yè)的投資效益。
2.工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
工程造價(jià)管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.及時(shí)性。它反映了某一時(shí)期的價(jià)格特征，即隨時(shí)間的變化而變化。
2.公平。既要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，又要維護(hù)承包商的利益，站在公平的立場(chǎng)上一手支持兩家公司。
3.標(biāo)準(zhǔn)化。由于工程項(xiàng)目差異很大，構(gòu)成成本的基本要素可以分解為易于比較和測(cè)量的假設(shè)產(chǎn)品，因此需要標(biāo)準(zhǔn)客觀和工作程序規(guī)范。
4.準(zhǔn)確性。即運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原則和法律手段進(jìn)行科學(xué)管理，使計(jì)量、計(jì)價(jià)、計(jì)費(fèi)合理、合法。

【本文標(biāo)簽】 工程造價(jià)

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