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同誠工程咨詢集團(tuán)股份有限公司
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同誠工程咨詢新聞動態(tài)

全過程工程咨詢單位編制資金使用計劃的程序

2021-11-16

全過程工程咨詢企業(yè)編制資金應(yīng)用計劃的實際程序流程如圖所示:


資金計劃

一般,,按投資組成編制的資金應(yīng)用計劃關(guān)鍵依據(jù)工程建筑投資.設(shè)備安裝工程投資.機器設(shè)備購買投資.工程項目購買投資以及他投資開展溶解,,較為適用很多工作經(jīng)驗數(shù)據(jù)信息的建筑項目,,依照不一樣子項目編制的資金應(yīng)用計劃可按分部分項工程.單項工程.分部分項工程工程項目開展溶解,,在工程施工周期一般可以溶解到分部分項工程工程項目,按進(jìn)展編制的資金應(yīng)用計劃是在施工進(jìn)度計劃的根基上編制的,,此方式有益于分時圖操縱投資,。按時間進(jìn)度編制資金應(yīng)用計劃的流程如下所示。
1.編制工程進(jìn)度計劃
2.依據(jù)單位時間內(nèi)結(jié)束的工程量清單或資金投入的人力資源.物力資源和資金,,計算單位時間(月或旬)的投資,,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資開支計劃
3.計算工期內(nèi)各時段的預(yù)算支出累計額,制作時間-投資總計曲線圖(S型曲線),。
在工程施工全過程中,,全過程工程企業(yè)可以依據(jù)投資組成.子項目及時間進(jìn)度三種方式編制資金應(yīng)用計劃來確保新項目的資金管理方法

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