在之前的文章中小編介紹了很多關(guān)于工程咨詢方面的知識(shí)，想必大家已經(jīng)有了一定了解,，小編在這里就不再贅述了,。今天全過(guò)程工程咨詢 師主要談?wù)勅^(guò)程造價(jià)咨詢方面的問(wèn)題。感興趣的朋友千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)小編這篇文章哦,！

　　全過(guò)程工程咨詢師認(rèn)為整個(gè)成本咨詢服務(wù)的全過(guò)程并不是每個(gè)階段成本咨詢工作的簡(jiǎn)單組合,，它來(lái)自于項(xiàng)目的整體規(guī)劃.各階段有效銜接要求較高。以下是成本咨詢?nèi)^(guò)程各階段工作重點(diǎn)：

　　1,、決策設(shè)計(jì)階段的成本咨詢

　　決策設(shè)計(jì)階段非常一致,，更容易早期暴露成本預(yù)算（不足）問(wèn)題。項(xiàng)目的成功在很大程度上取決于決策的科學(xué)性.準(zhǔn)確性,、連貫性.一致性,。不同的投資客戶往往對(duì)投資項(xiàng)目有不同的關(guān)注點(diǎn)或出發(fā)點(diǎn)。部分客戶根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)項(xiàng)目規(guī)模，然后形成投資預(yù)期,；部分政府投資項(xiàng)目往往根據(jù)稅收預(yù)期計(jì)算可投資額度,，并在此基礎(chǔ)上推定可能達(dá)到的產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模。在投資估算初期,，成本咨詢應(yīng)深入了解不同客戶的需求,，確保咨詢科學(xué)合理。對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目,，不僅要考慮投資的完整性,，還要結(jié)合工藝特點(diǎn).工廠環(huán)境需求，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行投資估算,?？傊欢ㄒ鞔_投資對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目規(guī)模,，以便在推廣過(guò)程中始終實(shí)施多少錢(qián).辦多少事,。

　　在實(shí)踐中，在傳統(tǒng)的分段實(shí)施模式下,，我們經(jīng)常遇到概算遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出估算的情況,。大多數(shù)原因是我們不知道最初的估算（或客戶預(yù)期的投資預(yù)算）是基于什么？這些數(shù)據(jù)是如何產(chǎn)生的,？與現(xiàn)有設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的方案是否一致,。設(shè)計(jì)方案與決策脫節(jié)，估算與概算脫節(jié),，是修改設(shè)計(jì)方案還是修改原投資預(yù)算,，是項(xiàng)目的糾結(jié)和影響。因此,，成本的一致性是項(xiàng)目成本控制的必然要求,，也是整個(gè)成本咨詢過(guò)程的優(yōu)勢(shì)。

　　2,、采購(gòu)階段的成本咨詢

　　招標(biāo)采購(gòu)工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單,，但實(shí)際上這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作。項(xiàng)目啟動(dòng)需要一個(gè)非常好的業(yè)務(wù)規(guī)劃,，招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際上是如何控制項(xiàng)目成本的具體實(shí)施,。如何分解項(xiàng)目(分成幾個(gè)工作包)如何實(shí)施每個(gè)分包造價(jià)人員應(yīng)充分熟悉各分包的工作范圍、分包界線,、標(biāo)準(zhǔn)檔次,、質(zhì)量要求.影響報(bào)價(jià)的因素，如安全要求,，甚至報(bào)價(jià)格式.組價(jià)原則.變更原則,。 

　　以上是全過(guò)程工程咨詢師給大家?guī)?lái)的干貨分享,，希望可以給有需要的朋友帶來(lái)一定的幫助。關(guān)注小編,，下期內(nèi)容更精彩哦,！