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全過程咨詢項(xiàng)目管理流程劃分

2022-01-17

理論上，一個項(xiàng)目可以無限期地劃分，直到它成為一個可執(zhí)行的行動。

現(xiàn)實(shí)中的項(xiàng)目往往比較復(fù)雜，復(fù)雜的項(xiàng)目包括很多項(xiàng)目，可以分為較小的項(xiàng)目。

整個過程咨詢項(xiàng)目管理是整個過程咨詢服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理。在有限的資源限制下，利用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，有效地管理整個過程咨詢項(xiàng)目所涉及的所有工作。即從項(xiàng)目投資決策到項(xiàng)目結(jié)束的整個過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實(shí)現(xiàn)整個過程咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)。

全過程咨詢項(xiàng)目也可分為專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目、專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目和較小項(xiàng)目。直到員工的具體任務(wù)得到實(shí)施。

全過程咨詢項(xiàng)目管理流程劃分

一個全過程咨詢的項(xiàng)目，如果從業(yè)主的視角來看（從全過程咨詢團(tuán)隊(duì)角度同樣的工作內(nèi)容劃分方式不同，這里不做詳細(xì)闡述），可以按照以下劃分：

全過程咨詢項(xiàng)目啟動過程

工作范圍：全過程咨詢的決策包括規(guī)劃咨詢、項(xiàng)目投資機(jī)會研究、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目申請和資金申請、項(xiàng)目前期規(guī)劃、環(huán)境咨詢、社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、前期評估咨詢、節(jié)能評估等。

工作重點(diǎn)：做好項(xiàng)目實(shí)施前的研究準(zhǔn)備，做出綜合判斷，決定項(xiàng)目是否實(shí)施。