不管是在什么行業(yè),,成本控制都是一項重要的工作。如果不做好成本控制,,很可能出現(xiàn)超支的問題,。如何在控制成本的情況下還能保證工程質(zhì)量,是從業(yè)者們需要不斷探索的問題,。全過程工程咨詢
師認為項目預(yù)算是控制項目成本的主要手段,,由于項目成本的投資估算往往不起相應(yīng)的作用,成本控制的重點之一取決于項目預(yù)算的編制,。
一,、工程概預(yù)算的概念和內(nèi)容
全過程工程咨詢師認為工程預(yù)算可作為工程造價的一部分,,在工程設(shè)計和預(yù)算階段進行成本工作。工程造價在提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的合理性方面具有巨大的價值,。當(dāng)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)得到有效保證時,,項目按期完成目標(biāo)不難實現(xiàn),在評價投資效果方面也發(fā)揮了一定的作用,。預(yù)算對成本質(zhì)量的影響很深,。因此,需要嚴格控制成本精度,。
二,、影響工程預(yù)算精度的主要原因
1、隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,,經(jīng)濟活力不斷增強
2,、施工技術(shù)飛速發(fā)展
3、施工過程存在不確定因素
4,、造價人員的專業(yè)能力
一方面,,整個建設(shè)環(huán)境的快速發(fā)展帶來了成本因素的不斷變化,另一方面是成本人員能力的影響,。
三,、如何降低預(yù)算誤差,提高預(yù)算質(zhì)量和精度
1,、注意工程規(guī)劃,,加強對工程情況的了解
2、及時調(diào)整生產(chǎn)資料價格
3,、確保工程量的準(zhǔn)確計算
4,、加強細節(jié)執(zhí)行
5、借助專家優(yōu)化工程預(yù)算設(shè)計
控制預(yù)算有很多方向,,但在實際實施過程中往往有很多阻力難以實現(xiàn)實際目標(biāo),。此時,我們需要有足夠的行動來控制預(yù)算誤差的各個方面,,以提高項目預(yù)算的質(zhì)量和準(zhǔn)確性,,并對成本產(chǎn)生積極的影響。
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