既定的事情如果發(fā)生了改變,，會產(chǎn)生或多或少的影響，那么如何減少這些影響呢,？就拿設(shè)計(jì)變更來說吧,，如何減少設(shè)計(jì)變更對成本的影響呢？下面我們聽聽全過程工程咨詢 師的建議,。從事相關(guān)行業(yè)的朋友也可以簡單的做下參考,。

　　一、減少影響的方式

　　1,、全過程工程咨詢師建議加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的控制,。施工單位和監(jiān)理單位不僅要嚴(yán)格審查變更的工程質(zhì)量和工期，還要有效控制工程造價,，在設(shè)計(jì)變更實(shí)施前及時與施工單位協(xié)商確定工程變更涉及的工程量和預(yù)算,。

　　2、增加設(shè)計(jì)變更的透明度,。設(shè)計(jì)變更必須注明變更原因,、變更要求等內(nèi)容，以便遵循規(guī)則和證據(jù),。防止通過設(shè)計(jì)變更無故擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模,，增加施工內(nèi)容，影響工程成本,。

　　3,、定量分析變更的內(nèi)容。一般來說，即使變更要求在技術(shù)上是合理的,，也應(yīng)綜合考慮變更后產(chǎn)生的工程成本和現(xiàn)場變更對整個工程的影響,，然后做出決定。

　　4,、盡快提出合理的設(shè)計(jì)修改意見,。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡早提前進(jìn)行。變更發(fā)生得越早,，對工程項(xiàng)目的投資影響就越小,。設(shè)計(jì)階段變更的，只需修改圖紙,，其他費(fèi)用尚未發(fā)生,，損失有限；施工階段變更的,，拆除施工項(xiàng)目,，必然造成重大損失。因此,，在設(shè)計(jì)階段初期盡可能控制可預(yù)見的設(shè)計(jì)變更,，以減少設(shè)計(jì)變更對成本的影響。

　　二,、實(shí)現(xiàn)減少影響的對策

　　1,、加強(qiáng)政策法規(guī)的研究，提高業(yè)務(wù)水平,。參與項(xiàng)目建設(shè)的各方,，如建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),，使各方充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)變更的嚴(yán)肅性和各自的權(quán)限,，堅(jiān)持原則，依法有序變更,，真實(shí)有效,，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更管理的規(guī)章制度化和法律化。

　　2,、做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工圖審查工作,。工程項(xiàng)目方案階段和初步設(shè)計(jì)階段必須認(rèn)真考慮，集思廣益,。施工單位和設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真研究方案的合理性,、先進(jìn)性和可行性,。

　　3、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的審查,。特別是施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審查工程成本,、工程功能要求、質(zhì)量和工期,，并在工程變更實(shí)施前及時與施工承包商協(xié)商確定工程變更涉及的工程量和價格,。

　　4,、做好工程施工各階段的技術(shù)交底記錄,，特別是實(shí)際施工變更圖紙和隱蔽工程變更記錄。施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場施工資料的收集整理,，完善工程檔案,，為正確處理可能發(fā)生的工程資金增減和最終工程決算提供依據(jù)。

　　以上是全過程工程咨詢師給大家?guī)淼母韶浄窒?，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助,。關(guān)注小編，下期內(nèi)容更精彩哦,！