之前有朋友咨詢小編了一些關(guān)于工程造價的問題,今天就讓
山東工程造價咨詢公司詳細(xì)的給大家介紹一下。工程造價控制是指在批準(zhǔn)的工程造價限額內(nèi),確定工程建設(shè)前期的可行性研究、投資決策、設(shè)計、施工、竣工、交付、使用前所需的所有施工費用。控制、監(jiān)督管理,隨時糾正偏差,確保項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),合理利用人力、物力、財力,取得良好的投資效益,最終將竣工決算控制在審批的概算范圍內(nèi)。收集了一些工程成本控制的工作經(jīng)驗,希望對您有所幫助。
一、了解工作中存在的問題。
1、設(shè)計中對投資控制了解不夠。
在設(shè)計中,設(shè)計人員一般更注重設(shè)計產(chǎn)品的安全性和實用性。先進(jìn)的技術(shù)強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值,但對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性重視不夠,不注重設(shè)計中的經(jīng)濟指標(biāo)和成本控制。此外,目前的設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)一般以工程造價為收費基礎(chǔ)。設(shè)計造成的浪費缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,沒有任何經(jīng)濟責(zé)任。雖然工程設(shè)計單位將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩⒔?jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧的企業(yè),參與市場競爭,但仍有明顯的計劃經(jīng)濟色彩。
2、技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合不夠。
長期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計與投資控制聯(lián)系不緊密是一種普遍現(xiàn)象。說到成本控制,我們理所當(dāng)然地認(rèn)為這是預(yù)算人員的工作。在實際工作中,設(shè)計人員一般根據(jù)設(shè)計委托書進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進(jìn)行設(shè)計。在不同的設(shè)計階段,為工程估價或預(yù)算提供不同的準(zhǔn)備條件。
二、在投資決策階段,需要收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
山東工程造價咨詢公司認(rèn)為任何項目運營都從零開始,通過一定的調(diào)查和研究收集一些基本信息,然后規(guī)劃項目。作為預(yù)算人員,做好項目投資預(yù)測,也需要大量的基本信息,如項目所在地的水電路狀況。地質(zhì)條件。主要材料和設(shè)備的價格數(shù)據(jù)。大宗材料的采購地點和現(xiàn)有類似的項目數(shù)據(jù),為經(jīng)濟評價項目收集更多數(shù)據(jù),如電力項目收集主輔機設(shè)備的價格數(shù)據(jù)進(jìn)行價格預(yù)測,收集各種生產(chǎn)消耗材料。原煤的價格。這些數(shù)據(jù)可能由建設(shè)單位直接提供或預(yù)算人員調(diào)查獲得。無論來源如何,預(yù)算人員都應(yīng)仔細(xì)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,確保投資預(yù)測和經(jīng)濟分析的準(zhǔn)確性。
3、加強對影響投資的主要因素的控制。
投資決策中的技術(shù)經(jīng)濟決策對項目成本有重大影響,有的甚至影響項目的整個壽命過程,特別是廠區(qū)、廠址、籌資方案、工藝流程、材料設(shè)備、施工標(biāo)準(zhǔn),對項目成本影響較大。預(yù)算人員應(yīng)參與主要方案的討論,必要時與設(shè)計人員共同工作,密切合作,做好多方案技術(shù)經(jīng)濟分析比較,提前控制,積極影響設(shè)計,選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的方案。
以上是山東工程造價咨詢公司給大家?guī)淼母韶浄窒恚M梢越o有需要的朋友帶來一定的幫助。