社會(huì)在進(jìn)步,，領(lǐng)域在發(fā)展,，作為建筑業(yè)，不會(huì)因?yàn)橐磺欣щy而停滯,。從事建筑行業(yè)，就必須了解行業(yè)內(nèi)容,，對(duì)整體有個(gè)把控,。今天，工程咨詢監(jiān)理公司 小編要給大家科普一下控制施工項(xiàng)目進(jìn)度的組織措施,，感興趣的朋友不要錯(cuò)過小編這篇文章哦,！

　　1、組織體系

　　工程咨詢監(jiān)理公司小編認(rèn)為組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)展,，我們應(yīng)該充分重視和完善項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,，應(yīng)有專門的部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制,。

　　2、工作環(huán)節(jié)

　　進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,、進(jìn)度計(jì)劃的編制,、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施的定期跟蹤、糾正措施和進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,。這些任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)記和實(shí)施,。

　　3、工作流程

　　應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程,，如：確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成,；各種進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序,。

　　4,、會(huì)議制度

　　進(jìn)度控制工作包括大量的組織協(xié)調(diào)工作，會(huì)議是組織協(xié)調(diào)的重要手段,，應(yīng)組織設(shè)計(jì)進(jìn)度控制會(huì)議,，明確會(huì)議類型；各類會(huì)議主持人,、參與單位和人員,；各類會(huì)議時(shí)間；各類會(huì)議文件的整理,、分發(fā)和確認(rèn),。

　　2、控制施工項(xiàng)目進(jìn)度的管理措施

　　建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施包括理想的管理,、管理方法,、管理手段、承包方式,、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,。在理順組織的前提下,，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸浅Ｖ匾?

　　以上是工程咨詢監(jiān)理公司小編給大家?guī)淼母韶浄窒恚Ｍ梢越o有需要的朋友帶來一定的幫助,。如果想學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí),，記得關(guān)注小編哦！