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熱搜關鍵詞： 造價咨詢工程監(jiān)理節(jié)能評估報告規(guī)劃設計咨詢可行性研究報告

招標標段劃分與合同策劃

2021-07-15

　　影響標段劃分的因素很多，全過程工程咨詢單位應根據(jù)擬建項目的內(nèi)容、規(guī)模和專業(yè)復雜程度等提出標段劃分的合理化建議。劃分標段應遵循的基本原則有:合法合規(guī)、責任明確、經(jīng)濟高效、客觀務實、便于操作等。

　　劃分標段時，應考慮的因素包括:投資人內(nèi)部管控能力、建設項目特點、工期造價等投資人要求、潛在承包人專長的發(fā)揮、工地管理、建設資金供應等。對于建設目標明確、專業(yè)復雜且需要多專業(yè)協(xié)同優(yōu)化的建設項目，可優(yōu)先考慮工程總承包的方式選擇承包人。

　　合同策劃包括合同種類選擇和合同條件選擇。合同種類基本形式有單價合同、總價合同、成本加酬金合同等。不同種類的合同，其應用條件、權利和責任的分配、支付方式,以及風險分配方式均不相同，應根據(jù)建設項目的具體情況選擇合同類型。

　　合同條件的選擇。投資人應選擇標準招標文件中的合同條款,沒有標準招標文件的宜選用合同示范文本的合同條件，結(jié)合招投標目標進行調(diào)整完善。合同策劃是全過程工程咨詢單位組織招標策劃和開展發(fā)承包階段咨詢服務的一項重點工作。