在不了解招標(biāo)代理行業(yè)的人的認(rèn)知中,，招標(biāo)代理就是協(xié)助招標(biāo)人跑腿，完成招標(biāo)過(guò)程的,。但是招標(biāo)代理公司加盟 商要告訴大家一個(gè)合格的招標(biāo)代理商所做的事情可不僅僅是這些,。招標(biāo)代理行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是該行業(yè)存在的價(jià)值。招標(biāo)代理行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1,、法律,、合同和成本的知識(shí)體系是基礎(chǔ)

　　招標(biāo)代理人需要掌握的法律法規(guī)專業(yè)知識(shí)包括國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范性文件,、工程行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章規(guī)范性文件；合同專業(yè)知識(shí)包括法律法規(guī),、合同執(zhí)行過(guò)程咨詢,、合同糾紛處理咨詢等。成本專業(yè)知識(shí)包括工程投資預(yù)算,、工程量清單,、最高投標(biāo)限價(jià)、合同計(jì)量支付和工程量清單對(duì)接,?？偨Y(jié)起來(lái)，無(wú)非是法律,、合同,、造價(jià)三個(gè)方面的知識(shí)體系。掌握這些專業(yè)知識(shí)是招標(biāo)代理行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)為技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),，包括法律、合同和成本,。

　　2,、合規(guī)完成招標(biāo)流程是重要載體

　　招標(biāo)代理流程一般包括：確定招標(biāo)需求、編制招標(biāo)文件（或資格預(yù)審文件）,、發(fā)布招標(biāo)公告（或資格預(yù)審公告）,、組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo),、配合投訴處理,、合同簽訂及后續(xù)合同咨詢服務(wù)等,。

　　雖然電子招標(biāo)投標(biāo)制度的逐步推進(jìn)，監(jiān)督部門(mén)和交易平臺(tái)單位加強(qiáng)了招標(biāo)過(guò)程的管理,，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)代理人參與的招標(biāo)過(guò)程,，但只有成功完成各招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程，才能逐一實(shí)施項(xiàng)目管理目標(biāo)和合同承擔(dān)單位,。

　　3,、管理的目標(biāo)和思路是合同的核心

　　依法合規(guī)完成招標(biāo)流程是招標(biāo)代理服務(wù)的基本要求。招標(biāo)代理服務(wù)的核心是根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn),、不同的項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理理念,，制定各種勘察設(shè)計(jì)合同,、施工監(jiān)理合同,、施工合同、貨物采購(gòu)合同等合同,。 

　　4,、控制是價(jià)值的體現(xiàn)

　　招標(biāo)代理業(yè)務(wù)本身并不能給招標(biāo)人帶來(lái)直接的效益，招標(biāo)代理公司加盟商認(rèn)為其價(jià)值體現(xiàn)在為招標(biāo)人提供咨詢服務(wù)上,，并通過(guò)這些咨詢服務(wù)最終為招標(biāo)人的投資控制貢獻(xiàn)了價(jià)值,。雖然僅僅通過(guò)節(jié)約投資來(lái)衡量招標(biāo)代理的價(jià)值并不全面，但不得不說(shuō),，招標(biāo)代理最重要的可量化價(jià)值體現(xiàn)在通過(guò)合同條款,、評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)條款的應(yīng)用、投標(biāo)報(bào)價(jià)最高限價(jià)的制定上,，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目投資的控制,。

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