同誠(chéng)工程咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)注工程咨詢(xún)13年，業(yè)內(nèi)口碑企業(yè),。工程造價(jià)中的控制價(jià)其實(shí)是一個(gè)非常系統(tǒng)的控制管理手段,，需要專(zhuān)業(yè)的人進(jìn)行全過(guò)程、全方位的去管理和控制,，也就是說(shuō)在項(xiàng)目的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段,、以及項(xiàng)目的發(fā)包階段,，項(xiàng)目的實(shí)施階段和最后的竣工結(jié)算，都要把項(xiàng)目的預(yù)算開(kāi)支或者實(shí)際當(dāng)中的費(fèi)用支出控制在批準(zhǔn)的限額之內(nèi),，這樣才能保證建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),。

    一定要注意的是：項(xiàng)目的控制價(jià)是項(xiàng)目管理的很重要的組成部分，而且它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過(guò)程,。要知道,，只有前期能夠有效的控制工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)，才能夠做到有的放矢，才能夠?qū)Σ煌A段應(yīng)對(duì)不同的控制手段和方法,。這樣的工程造價(jià)才能更加的真實(shí),、合理，才能夠有效的防止概算超出估算,、預(yù)算超出概算,、結(jié)算超出預(yù)算的情況出現(xiàn)。

    具體一點(diǎn)來(lái)講,，造價(jià)工作是對(duì)應(yīng)各個(gè)階段的工作,，包括：工程估算、設(shè)計(jì)概算,、施工圖預(yù)算,、承包合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià),、竣工決算等,。

但是由于建設(shè)單位，也就是通常講的業(yè)主方,，他們并不是投資估算和造價(jià)專(zhuān)業(yè)的人員,，所以，在這方面比較缺乏研究,。再加上項(xiàng)目是在模型階段,，會(huì)出現(xiàn)很多想不到的漏項(xiàng)，如果再?zèng)]有動(dòng)態(tài)的方案比優(yōu)的話(huà),，基本是很難做到準(zhǔn)確的估算數(shù)據(jù)的,。

    造價(jià)咨詢(xún)做工程控制價(jià)，如果沒(méi)有一個(gè)好的優(yōu)化方案,，省錢(qián)這個(gè)問(wèn)題上就很難得到解決,。同誠(chéng)工程咨詢(xún)集團(tuán)，專(zhuān)注行業(yè)13年,，長(zhǎng)期服務(wù)2000+政企單位,，30+造價(jià)咨詢(xún)師， 1對(duì)1服務(wù)跟進(jìn)項(xiàng)目,，咨詢(xún)電話(huà)：400-180-7199