同誠工程咨詢集團已專注于該行業(yè)14年。根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會批準(zhǔn)發(fā)布的《投資項目可行性研究指南》，可行性研究報告的編制步驟和依據(jù)如下：
編制可行性研究報告的步驟和依據(jù)
1.編制可行性研究報告的步驟
(一)簽訂委托協(xié)議
可行性研究報告編制單位與委托單位就項目可行性研究報告編制的范圍、重點、深度要求、完成時間、成本預(yù)算和質(zhì)量要求交換意見，并簽訂委托協(xié)議，開展可行性研究的各個階段。
(二)組建工作組
根據(jù)委托項目可行性研究的工作量、內(nèi)容、范圍、技術(shù)難度和時間要求，成立可行性研究報告編制小組。一般工業(yè)項目和交通項目可分為市場組、工藝技術(shù)組、設(shè)備組、工程組、總圖運輸及公共工程組、環(huán)保組、技術(shù)經(jīng)濟組等專業(yè)組。為協(xié)調(diào)各專業(yè)小組，確保可行性研究報告的整體質(zhì)量，總工程師和總經(jīng)濟學(xué)家一般負責(zé)協(xié)調(diào)。
(三)制定工作計劃
內(nèi)容包括研究工作范圍、重點、深度、進度、人員配置、成本預(yù)算和可行性研究報告編制大綱，并與委托單位交換意見。
(四)調(diào)查研究收集資料
各專業(yè)小組根據(jù)可行性研究報告編制大綱進行實地調(diào)查，收集整理相關(guān)信息，包括：市場和社會調(diào)查、行業(yè)主管部門、項目區(qū)域、相關(guān)企業(yè)、單位、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等必要的信息和數(shù)據(jù)。
(5)方案設(shè)計和優(yōu)化
在上述調(diào)查研究收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案、現(xiàn)場方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、項目方案、原材料供應(yīng)方案、總圖布局和運輸方案、公共工程和輔助工程方案、環(huán)境保護方案、組織設(shè)置方案、實施進度方案、項目投資和資金籌集方案，提出替代方案、示范優(yōu)化、建設(shè)項目整體推薦方案。
(六)項目評價
對推薦的施工方案進行環(huán)境評價、財務(wù)評價、國民經(jīng)濟評價、社會評價和風(fēng)險分析，以確定項目的環(huán)境可行性、經(jīng)濟可行性、社會可行性和抗風(fēng)險能力。當(dāng)評價指標(biāo)結(jié)論不足以支持項目方案的建立時，應(yīng)調(diào)整或重新設(shè)計原設(shè)計方案。
(七)編制可行性研究報告
項目可行性研究各專業(yè)方案，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟論證優(yōu)化后，由各專業(yè)組分工編制。項目負責(zé)人協(xié)調(diào)總結(jié)后，提出可行性研究報告初稿。
(八)與委托單位交換意見
初稿形成后，與委托單位交換意見，修改完善，形成正式的可行性研究報告。
