對建筑行業(yè)比較關(guān)注或者從事這方面工作的朋友應(yīng)該都知道，建筑項(xiàng)目是有生命周期的，再細(xì)分的話可分為決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)行維護(hù)階段四個(gè)階段。每個(gè)階段的咨詢要點(diǎn)都是不同的，下面我們就了解一下全過程工程咨詢 在建筑項(xiàng)目不同階段的咨詢要點(diǎn)。

　　一、決策階段的咨詢要點(diǎn)。

　　在決策階段，項(xiàng)目的可行性研究和論證、投融資規(guī)劃應(yīng)根據(jù)用戶的需要進(jìn)行。具體咨詢工作包括：調(diào)查研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案比較選擇、融資方案制定、可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境影響評估、風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)施規(guī)劃等。決策階段對建設(shè)項(xiàng)目有重大影響，是整個(gè)工程咨詢過程的主要階段。在這個(gè)階段，工程顧問應(yīng)該清楚地了解用戶的所有直接和潛在需求，通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，將需求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)方案，確定合理的施工規(guī)模，并計(jì)算投資金額，以最大限度地提高效率。

　　二、設(shè)計(jì)階段的咨詢要點(diǎn)。

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是具體描述規(guī)劃意圖的過程。具體咨詢工作包括：現(xiàn)場調(diào)查、工程設(shè)計(jì)、成本咨詢等。根據(jù)工程的復(fù)雜性，可以設(shè)計(jì)兩個(gè)階段或三個(gè)階段。設(shè)計(jì)階段是有效地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大經(jīng)濟(jì)效益。全過程工程咨詢將在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段發(fā)揮關(guān)鍵作用。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程咨詢是項(xiàng)目咨詢?nèi)^程的重點(diǎn)，特別是對于項(xiàng)目的投資控制、施工周期、項(xiàng)目。在質(zhì)量和使用功能方面發(fā)揮著決定性的作用。在中國，由于其強(qiáng)大的專業(yè)性和廣泛的專業(yè)覆蓋范圍，設(shè)計(jì)企業(yè)有相對獨(dú)立的發(fā)展空間。為了實(shí)現(xiàn)工程咨詢?nèi)^程的優(yōu)勢，建議工程咨詢企業(yè)與設(shè)計(jì)企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營或合并重組。

　　三、施工階段的咨詢要點(diǎn)。

　　具體咨詢工作包括：工程采購(招投標(biāo))、合同管理、工程監(jiān)理、竣工結(jié)算等，具體咨詢工作包括：工程采購(招投標(biāo))、工程監(jiān)理、竣工結(jié)算等。工程咨詢的主要任務(wù)是監(jiān)督、管理、控制。施工階段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，控制工程變更，監(jiān)督施工進(jìn)度，并根據(jù)合同控制施工成本。項(xiàng)目監(jiān)理的主要職責(zé)是控制項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。在項(xiàng)目咨詢的整個(gè)過程中，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在項(xiàng)目管理中發(fā)揮更大的作用。

　　四、咨詢要點(diǎn)在運(yùn)維階段。

　　整個(gè)項(xiàng)目咨詢過程的最后階段也是測試項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后，當(dāng)項(xiàng)目使用者開始準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、人員培訓(xùn)等時(shí)，轉(zhuǎn)入項(xiàng)目試運(yùn)行階段。工程咨詢在運(yùn)維階段的主要任務(wù)是檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，并檢查工程投資是否合理。驗(yàn)證項(xiàng)目的施工效果是否符合預(yù)期要求的生產(chǎn)或投入使用。同時(shí)，與用戶合并順利移交。

　　關(guān)于全過程工程咨詢的相關(guān)知識(shí)，小編就給大家介紹到這里了，希望可以給有需要的朋友帶來一定的幫助。關(guān)注小編，下期內(nèi)容更精彩！